Nantong Double Great afholdt et resume af ros og arbejdsmobiliseringsmøde
Spring Sunshine of Heaven and Earth nærmer sig, og solen og månen indfører en ny æra. For nylig afholdt Double Great Company højtideligt 2023 årlige resume og ros og 2024 årlige arbejdsmobiliseringskonference. Næsten 200 mennesker deltog i mødet, herunder berømte avancerede kollektiver, avancerede personer, marketingstjerner, QC-præstationsprisvindende grupper, innovationsprojektprisvindende repræsentanter, alle partimedlemmer, mellem- og seniorledere, faglige og tekniske personale, teamledere, driftsholdsledere og medarbejderrepræsentanter.
Dobbelt store selskabsledere Yang Yang, Ji Yijun, Yang Guangze, Wang Ruigen, Wang Jiayu og LV Junfeng deltog i mødet. Wang Ruigen, vicesekretær for partiudvalget, vicegeneraldirektør og formand for Arbejderunionen, var formand for mødet.
Konferencen berømte tre avancerede kollektiver, herunder Roughing and Combining Operation Group of Spinning Factory No. 1, og 55 Advanced Personer, herunder Tang Yanghua, kaldet tre marketingstjerner, herunder Ling Huaqing, og i overensstemmelse med "implementeringsforanstaltninger til innovationspriser", belønnet 132 medarbejderinnovationsprojekter og 13 QC -resultater i 2023 med en samlet bonus på 131,970 YUAN.
Kamerat Ji Yijun, sekretær for partiudvalget og general manager for virksomheden, leverede en arbejdsrapport med titlen "Stræb efter at gå videre, tage ansvar og arbejde hårdt for at skrive et nyt kapitel i udviklingen af høj kvalitet af dobbelt stor."
Han sagde, at vi i 2023 vil arbejde sammen og smede fremad. I lyset af komplekse og stadigt skiftende markedsudfordringer skal vi styrke vores selvtillid, stige til udfordringen og aldrig "lægge sig".
I år gjorde vi en masse bestræbelser på at fremme den kontinuerlige forbedring af produktion og salg. Både produktions- og salgsindekser viste dobbeltcifret vækst sammenlignet med sidste år.
I år overvandt vi vanskeligheder og opnåede fremragende resultater i teknisk forskning, hvor vi afsluttede 68 teknologiske forskningsprojekter og 41 eksperimentelle undersøgelser.
I år har vi fokuseret på kernen og opnået frugtbare resultater i videnskabelig og teknologisk innovation. Vi har gennemført branche-universitet-forskning og nøgleprojektforskning og -udvikling og fortsatte med at injicere ny drivkraft i den stabile udvikling af virksomheden.
I år steg vi til udfordringen, udvidede markedet og greb ordrer. Vi kontaktede nye mærker, åbnede nye markeder og udvidede vores vennekreds, og salget steg med 21%.
I år fulgte vi nøje markedet og gjorde bemærkelsesværdige resultater inden for nyt produktforskning og -udvikling. Vi testede og prøvede mere end 400 nye produkter hele året rundt for at forbedre de nye produkters uerstattelighed.
I år styrkede vi vores udholdenhed og stoppede aldrig teknologisk transformation og investerede RMB 20,6 millioner i teknologisk transformation for at forbedre intelligens og effektivitet.
I år sætter vi mennesker og støt avanceret sikkerhed og fordel for folket. Vi implementerede politikken "Et indlæg, to ansvarsområder" for at opnå sikkerhed og fordel for folket.
I år førte vi vejen med vores banner, og resultaterne af temauddannelsen var tydelige. Vi overholdt det røde gen, arvet ånden fra den "gamle grensekretær", styrket partiånd, satte en ny tendens og var et eksempel.
Han påpegede, at vi i 2024 vil smede frem og skabe større herlighed. Vi vil fokusere på et mål, to store markeder, tre store opgaver, fire projekter, fem vækster og seks aspekter af arbejdet.
1. Overhold prioriteringen af kvalitet og stræber efter at opbygge et avanceret brand. Kvalitet er stemmen for alt arbejde og enhver medarbejders ansvar.
For det andet insisterer vi på orden og stræber efter at gribe den høje grund af egenskaber. Vi implementerer "branding, masseproduktion" og "differentiering, hastighed" samtidig for at stabilisere produktionen gennem salg.
3. Overhold prioriteringen af omkostningskontrol og stræber efter at udnytte det interne potentiale. Giv fuld spil til fordelene ved teknologi,
Forbedre færdiggørelsesgraden, med rimelighed undgå spidsbelastningstider og forbedre effektiviteten.
For det fjerde bør vi overholde innovation som den primære driver og stræbe efter at fremme teknologiske fremskridt. Vi bør fokusere på nøglepunkter, overvinde vanskeligheder, styrke innovationsbærere og forbedre udviklingsmomentum.
5. Overholder ledelsen som tricket og fokus på at konsolidere fundamentet. Overhold folkorienterede,
Styrke grundlæggende styring og fokusere på et stykke garn med håndværk.
6. Overhold til at stimulere den primære drivkraft og fokusere på at uddybe interne reformer. Oprette og derefter bryde, innovere ansvarets systemmodel, tage ansvar og stimulere vitalitet.
Enhed er styrke, kamp skaber fremtiden. Han håber, at alle dobbelt store mennesker vil forene deres hjerter og sind, bevæge sig modigt fremad, tage initiativet i vanskeligheder, overvinde vanskeligheder i modgang og arbejde hårdt og kæmpe sammen for at opbygge en stedsegrøn dobbelt stor.
På mødet underskrev lederen af marketingafdelingen et marketingmålansvarsbrev med formand Yang Yang, og leder af henholdsvis produktionsværkstedet, teknologi, udstyr og andre afdelinger underskrev produktionsopgaven og et vigtigt arbejdsmålsansvarsbrev med general manager Ji Yijun.
Derefter fremsatte lederen af marketing, workshop, teknologi, udstyr og andre afdelinger udsagn om nøgleopgaver og vigtige arbejdsinitiativer.
Endelig holdt virksomhedens formand, Yang Yang, en vigtig tale.
Yang Yang påpegede, at i det forløbne år, der vendte mod presset fra den eksterne konkurrence og udfordringen med at forbedre intern kvalitet og effektivitet, arbejdede dobbelt store mennesker sammen, innoverede deres tænkning og handlede effektivt og viste deres udholdenhed og evne. Med hensyn til produktrenovering og kvalitetsforbedring har de opnået positive resultater og vundet respekt og anerkendelse af markedet og kunderne.
Yang Yang understregede, at 2024 er 75 -årsdagen for grundlæggelsen af Folkerepublikken Kina og et kritisk år for dobbelt stor virksomhed til at overvinde vanskeligheder og stræbe efter stedet. Så længe vi forener os som en og Forge foran, vil der ikke være nogen vanskeligheder, vi ikke kan overvinde, og ingen højder kan vi ikke klatre.
Vi skal styrke vores selvtillid og opretholde vores beslutsomhed. Markedet er uforudsigeligt. Kun ved at overholde den oprindelige intention om at spinde, tro på virksomhedens vision og mission, tro på marketingteamets mod og hårde arbejde og tro på medarbejdernes visdom og styrke, kan vi opnå den langsigtede udvikling af virksomheden og personlige karriereidealer.
Vi må være innovative og ansvarlige, have modet til at bryde konventioner, have modet til at nægte os selv, konstant prøve nye metoder, nye teknologier og nye udfordringer og skille sig ud i den hårde markedskonkurrence.
Vi skal forene og samarbejde for at danne en fælles styrke. Enhed er en uovervindelig kampstyrke. Vi skal styrke intern kommunikation og samarbejde, give fuldt spil til vores respektive fordele og specialiteter, lære af de avancerede, blive avanceret og i fællesskab bidrage til udviklingen af virksomheden.
Yang Yang håber, at alle dobbelt store mennesker i 2024 vil arbejde sammen, gå videre i modgang, vinde i konkurrence og bevæge sig mod en bedre morgendag med større entusiasme og mere beslutsomme trin!
Før afslutningen af mødet fremsatte kammerat Wang Ruigen fire generelle krav til gennemførelse af konferencens ånd og gjorde et godt stykke arbejde hele året rundt. Han mindede os om at starte tidligt, gøre et godt stykke arbejde i detaljer og sikre, at de to store overlevelsesressourcer på marked og talenter går hånd i hånd, de to politikker af kvalitet og sikkerhed går hånd i hånd, og de to store udviklingsdrivere for reform og innovation fungerer sammen.
